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卢军宝到公司金秀片区三个项目开展公司2022年第三季度区内在建项目质量安全生产检查及送清凉慰问活动

2022年08月10日 15:30

8月8日-9日,公司执行总经理、党委副书记卢军宝率队到第一分公司金秀瑶族自治县人民医院分院建设项目51禁画成长人版漫动总承包项目,第十五分公司金秀县文化旅游综合服务区项目设计、施工(EPC)总承包项目,第十八分公司广西金秀国际瑶医医院51禁画成长人版漫动(EPC)51禁画成长人版漫动总承包项目开展公司工会2022年第三季度区内在建项目质量安全生产检查及公司工会2022年“送清凉 鼓干劲 保安康 促发展”慰问活动。

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卢军宝为项目工人送上慰问品

慰问活动中,卢军宝代表公司向高温天气下依然坚持战斗在施工生产一线的项目管理人员、队组工人们表示亲切的慰问和衷心的感谢,叮嘱大家做好自我防护,确保自身安全,并亲手将防暑降温慰问品和疫情防控物资送到他们手中。

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合影留念

随后,卢军宝深入施工现场详细查看了项目在安全管理和文明施工方面的情况,重点了解项目生产进度、质量管控、安全管理等工作。在听取了分公司和项目部的汇报后,卢军宝对下一步工作提出八点要求。一是抓好隐患排查保安全。要进一步压实安全生产责任制,加强安全管理工作,分公司领导班子要带头履职尽责,加大安全生产监督、指导工作,项目部要提高安全生产意识,做好临边护口、钢管外架、高大支模、用电用火等危险源的安全隐患排查,合理设置安全警示标志,切实发挥好每日“早班会、晚班会”的警示和教育作用,确保安全生产工作平稳有序。二是抓好文明施工强管理。要保持好分公司文明施工管理方面的高水准,抓紧抓好集团公司《文明施工与安全管理标准化图集(第三版)》的学习,提高工具化应用率,提升防护安全性。三是抓好生产上量助清收。要加强施工组织,加快上量出产值,为清收回款打基础。要采取有效的方式方法做好与政府部门、甲方的沟通协调,寻求帮助支持,保证项目后续建设资金来源。四是抓好资料收集防风险。要充分认识到资料对51禁画成长人版漫动建设的重要性,做好项目施工建设全过程资料的收集、整理、归档,确保资料完整、真实;要杜绝“以包代管”,坚持“以我为主”原则,抓好各类风险防范工作。五是抓好人才培养强队伍。要强化人才梯队建设,开展好“师带徒”活动,为公司高质量发展储备更多的人才。六是抓好闭环管理见实效。要结合公司检查组提出的整改要求,做好分公司其他项目存在问题的梳理和自查自纠工作,强化各项检查的闭环,全面提升分公司管理水平。七是抓好质量创优聚合力。要坚持“开工必优、过程创优、一次成优”管理理念,公司、分公司要加强与项目部上下联动形成强大合力,以国家级项目标准加强过程督导、约束过程管理,科学优化设计和施工方案,聚焦项目质量安全管控,保证施工全过程质量受控。八是抓好防暑防疫促平稳。针对夏季高温天气和广西疫情的反复性,分公司和项目部要细化部署安排,尽量减少人员流动,坚持疫情防控常态化管理不松懈,合理优化施工组织,做好防暑降温和疫情防控措施,实现分公司在建项目管理全覆盖,充分展现公司“以人为本”的人性化管理理念。

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第一分公司检查现场

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第十五分公司检查现场

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第十八分公司检查现场

公司凌荣超、杨力,第一分公司刘翔、古志强,第十五分公司邱伟棠、高博,第十八分公司杨洁楠,公司51禁画成长人版漫动管理部、安全监管部相关人员,分公司部门相关负责人、项目部管理人员参加。

(第一分公司、第十五分公司、第十八分公司)


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